Nos prestations

Innovation

L'innovation par le BIM : Au-delà de la modélisation, la transformation ! Comment les idées prennent vie ?

Focus

Le BIM comme moteur de votre futur, dans un secteur de la construction en perpétuelle mutation !

~98%

des erreurs de conception sont identifiées avant même le premier coup de pioche.

~20%

d'économies sur les coûts globaux de construction grâce au processus BIM !

Ce que nous offrons comme prestations

Chez BIMFLUENT, nous transformons la complexité du BIM en une méthodologie claire et pragmatique. Spécialistes de l'OpenBIM et des standards ISO 19650, nous accompagnons les architectes, les maîtres d'ouvrage et les entreprises générales à chaque étape du cycle de vie de leurs bâtiments.

Nos prestations s'articulent autour de quatre piliers pour garantir la maîtrise de vos données :

Audit & Conseil (BIMready) : Analyse de vos processus actuels et mise en place d'une stratégie sur mesure pour rendre vos équipes opérationnelles.
BIM Management & Coordination : Gestion complète de la qualité des maquettes, détection de conflits et interopérabilité (IFC).
Expertise Avancée (4D à 7D) : De la planification temporelle (4D) et gestion des coûts (5D) jusqu'à l'intégration du développement durable (6D) et du Facility Management (7D).
Formation & Support : Montée en compétence de vos équipes sur les outils leaders (Revit, Archicad, Bexel Manager et Dalux) et les processus collaboratifs.

Avec BIMFLUENT valorisez votre patrimoine et optimisez vos projets grâce à des recettes éprouvées et innovantes.

Audit BIM

Nous faisons un état des lieux et mesurons la maturité BIM de vos équipes.

Les 4 composantes du BIM sont évaluées : les personnes, les standards, les processus et la technologie, et font l’objet d’une analyse de l’état actuel ainsi que de recommandations pour permettre à vos équipes et votre organisation d’être « BIM-ready » plus rapidement avec nos recettes pragmatiques et éprouvées.

Méthodologie & Processus BIM

Nous proposons des solutions pour intégrer des méthodes collaboratives BIM au niveau de l’informatique, des ressources humaines et du management sur la base des normes suisses et internationales ISO 16739 et ISO 19650. La stratégie BIM de l’organisation se décline au travers de processus applicables aux mandataires externes et aux fournisseurs. L’intégration de la clause BIM Columbus en cours du processus d’achat permet de faciliter l’acquisition et l’interopérabilité des données BIM des éléments d’un ouvrage pour enrichir la base de données openBIM.

Formation BIM & Certification

Notre équipe de formateurs est ravie de partager sa passion pour le BIM dans des sessions dynamiques alliant théorie et pratique du BIM où les processus et standards sont démontrés dans des exemples d’ouvrages en Suisse romande.

Nos formateurs sont tous titulaires d’un diplôme buildingSMART et peuvent organiser des sessions de certification professionnelle buildingSMART pour vos équipes.

Transition & Change management

Nous mettons en place le BIM selon la stratégie de votre organisation et accompagnons vos équipes lors du processus de transition. Tout changement de processus peut entraîner de l’enthousiasme, de la passivité voire des peurs que nos experts savent valoriser pour faciliter la transition et obtenir l’adhésion des équipes.

Cette étape découle d’un audit BIM, de la mise en place d’une stratégie BIM réaliste, de l’élaboration des processus, de la rédaction de documents et de nouveaux standards BIM dans l’organisation. Mais aussi et surtout d’un accompagnement et d’une formation de haut niveau des équipes de collaborateurs, services de support, mandataires externes et fournisseurs.

Expertise BIM

Nous mettons notre savoir à disposition de vos équipes et créons avec vous des solutions sur mesure pour toute problématique liée au BIM.

Conception, construction de projet
Archivage et mise à jour de plans 3D
Remplacement d’absences de longue durée
Mise en place d’appels d’offres publics et privés
Soutien dans des projets de développement immobilier
Organisation de séances de communication publiques
Conférences et présentations en Suisse romande

Consulting BIM

Nous vous conseillons sur des problématiques techniques ou technologiques afin de mener à bien vos projets de constructions.

Élaboration d’une stratégie BIM efficace pour votre organisation
«Centre de compétences BIM» décentralisé pour votre organisation
Coaching et «Learning BIM by Doing» pour vos équipes
Analyse de maturité BIM de sous-traitants et fournisseurs
Data management – enrichissement de maquettes numériques
Analyse qualité BIM de modèles numériques fournis par les mandataires

L'organigramme des processus BIM

Cet organigramme structure le cycle de vie d'un projet BIM en cinq phases clés et séquentielles : Préparation, Conception, Achat, Exécution et Exploitation.

Il démontre que le Data Management constitue la colonne vertébrale du processus, présent à chaque étape afin de garantir l'intégrité des données. Le flux de travail évolue ainsi de la définition stratégique (Cahier des charges, Environnement de données) vers la modélisation technique, l'intégration des dimensions temporelles et financières (4D, 5D), pour aboutir à la construction et à la gestion durable du bâtiment (Facility Management).

Orchestrez vos flux de données avec rigueur grâce à un workflow standardisé et conforme à la norme ISO 19650.

De la mise en place des processus

Le processus collaboratif

Ce schéma illustre l'écosystème collaboratif BIM, où l'ensemble des parties prenantes (maîtrise d'ouvrage, architectes, ingénieurs, etc.) centralise leurs interactions autour d'une plateforme BIM unique et d'une bibliothèque partagée pour assurer la continuité de l'information.

A la finalisation

Les opérations

Ce diagramme illustre le cycle de vie complet d'un projet BIM, structuré en cinq phases chronologiques (de la préparation à l'exploitation), où la gestion des données (Data Management) constitue le fil conducteur central garantissant la continuité de l'information à chaque étape.